Почему и как энштейн стал физиков

сейчас сосуществуют две точки зрения. Первая - Эйнштейн родился с необычным мозгом, после чего он просто ловко эксплуатировал данную ему от природы физиологическую особенность. Вторая - Эйнштейн на протяжении своей жизни так много думал над определенными вопросами, что это полностью трансформировало его обычный от природы мозг. Сегодня наука не может отдать предпочтение ни одной из этих версий. Однако имеющиеся у нейрологов факты склоняют чашу весов все-таки в пользу второй версии, то есть человек сам себя делает гением. На наш взгляд, данная "трудовая" интерпретация гениальности, действительно, является более жизнеспособной.

Но тогда возникает еще более интригующий вопрос: в чем состояла особенность мышления Эйнштейна, которая позволила ему стать гением, и почему другим много думающим людям такого результата добиться не удается?

Надо сказать, что большинство биографов Эйнштейна, как правило, недоумевают над главным фактом его жизни: он создал свою знаменитую специальную теорию относительности, будучи простым служащим патентного бюро. Как мог неприметный клерк, занимаясь рутинными операциями в антитворческой среде бюрократической конторы, сгенерировать один из самых оригинальных интеллектуальных продуктов 20-го века?

Единственным объяснением биографов Эйнштейна является гипотеза о том, что он не слишком серьезно воспринимал свою работу и в мыслях своих улетал далеко от проблем патентования всяких нелепых побрякушек. Согласно этой гипотезе, Эйнштейн проявил свою гениальность не благодаря, а вопреки патентному бюро. Однако сегодня уже есть и другая, прямо противоположная, трактовка событий тех лет. Принадлежит она отечественному представителю хай-тека, специалисту в области оптимизирующих технологий Александру Дроздову. Его точка зрения состоит в том, что Эйнштейн стал гением именно благодаря вдумчивой работе в патентной сфере. Какова же здесь причинно-следственная связь?

Дело в том, что процесс патентования представляет собой кропотливую работу по выявлению принципиально новых элементов в предлагаемой разработке. Не говоря уже о том, что работники патентных служб имеют дело ни с чем иным, как с рынком инноваций, изобретений и открытий. Но даже в новых разработках бывают принципиальные прорывы, а бывают незначительные улучшения. Когда через человека "прокачивается" огромное число разнообразных инноваций, то в его голове начинает выстраиваться некая общая модель инновации. Он начинает понимать не только структуру любого нововведения, но и его генезис: с какой стороны люди "цепляют" ту или иную проблему, чтобы получить искомый результат. Можно сказать так: Эйнштейну удалось построить в своей голове некую общую модель инновации. Понимание же того, как правильно смотреть на проблему, чтобы увидеть в ней что-то новое, а также понимание того, как надо выстраивать успешную новую научную схему, дает огромные преимущества в деле самостоятельного генерирования открытий. Впоследствии Эйнштейн просто эффективно приложил свои знания к конкретным проблемам, которые его интересовали.