Приведите пример конфликтной ситуации. Как вы себя в ней вели?

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Причины конфликта: новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою "программу"; профессиональная компетентность руководителя на низком уровне; авторитарный стиль управления.

Поведение коллектива:

выдвинули свое предложение ... "достойный претендент на эту должность должен быть выбран коллективным голосованием".