Нужно составить свою фирму по этой памятке:

1. Основная направленность действий (Что производить?)

2. Средства (На открытие предприятия)

3. Название

4. Рекламная компания

5. Форма предприятия

6. Основной потребитель (Для кого производить?)

Этапы создания своего дела (предприятия)

1 этап

идея + человек

определение направления предпринимательской деятельности

готовность к предпринимательской деятельности

2 этап

разработка проекта (бизнес-плана)

определение "ниши" для предпринимательской деятельности - анализ рынка

определение величины имеющихся средств и путей их получения (наличие собственных средств; получение кредита и возможность его погашения)

выбор организационно-правовой формы (предприниматель без образования юридического лица; малое предприятие; товарищество с ограниченной ответственностью; акционерное общество; кооператив и др.)

3 этап

организация предприятия

проведение переговоров с партнерами

подготовка регламентирующих документов

регистрация предприятия

получение необходимых финансовых и материальных ресурсов

4 этап

начало деятельности

организация работы предприятия (подбор кадров, выработка технологии работ)

Примерная структура технико-экономического обоснования (бизнес-плана) малого предприятия, индивидуальной предпринимательской деятельности

1. Титульный лист:

а) название и адрес предприятия, вид индивидуальной деятельности;

б) имена и адреса учредителей (для малого предприятия);

в) суть предлагаемого проекта организации предприятия (индивидуальной деятельности);

г) стоимость проекта: сумма средств, необходимых для создания предприятия, организации индивидуальной деятельности.

2. Существо предлагаемого проекта:

а) продукция - намечаемые объемы производства и реализации;

б) услуги - намечаемые объемы;

в) административный и производственный персонал (численность по категориям);

г) сведения о самом предпринимателе и его партнерах.

3. Производственный план:

а) описание производственного процесса;

б) производственные помещения;

в) станки, оборудование;

г) поставщики сырья и материалов.

4. План сбыта (как и кому продавать товары или услуги):

а) цены - предполагаемый уровень цен и их изменение в перспективе;

б) каналы сбыта - кому и как будет осуществляться доставка товаров;

в) реклама - как будут рекламироваться товары (услуги).

5. Организационный план:

а) форма собственности - укажите, какую форму владения предприятием выбрали, какова его правовая форма;

б) сведения о партнерах или основных пайщиках, если такие имеются;

в) мера ответственности партнеров (пайщиков);

г) кто будет заниматься бухгалтерским учетом.

6. Оценка риска:

а) анализ слабых сторон предприятия (индивидуальной деятельности);

б) наличие конкурентов.

7. Финансовый план:

а) источники средств (личные накопления, кредиты банка, субсидии и др.) и их использование на организацию предприятия (индивидуальной деятельности);

б) план доходов и расходов;

в) план денежных поступлений и платежей;

г) самоокупаемость и рентабельность;

д) предполагаемые (планируемые) оклады.