Стратегия конкуренции.

Желательно не коротко, но и не на 100 страниц, в общем - главную суть рассказать.

Суть стратегии конкуренции состоит в том, чтобы ослабить влияние конкурирующей фирмы, увеличить влияние своей фирмы, изучить и передать опыт, а так же подавить влияние конкуренции.

Ослабить влияние конкурирующей фирмы можно с помощью перехода на инновационные продукцию или технологии, такие, которых нет у конкурента. Так же можно поставить свои торговые точки в посредственной близости с конкурентом, получать сырьё из одних и тех де каналов, ограничивать доступ сырья к конкуренту (это можно достигнуть путём предложения более выгодных условий фирме, предоставляющей сырьё). Но самый главный способ снизить влияние конкурирующей фирмы это сделать так. чтобы твоя продукция была выгоднее для покупателя, то есть повысить качество выпускаемой продукции, но снизить её цену.

В стратегию увеличения влияние так же входит снижение цены, улучшение качества товара, увеличение номенклатуры, открытие новых точек, филиалах, средняя цена продукции должна быть ниже, чем у конкурирующей фирмы. создание различных рекламных брошюр, которые будут распространяться бесплатно, вертикальная интеграция с поставщиками сырья.

Стратегия подавления конкуренции включает в себя временное резкое снижение цен, установление рекламных банеров, распространение своей рекламы, создание различных объединений, ассоциаций с целью увеличения своего влияние на рынке, уменьшения количества посредников в системе, обеспечение системы поставок и т. д.

Стратегия изучения опыта и его передачи включает в себя изучение ассортимента конкурента, изучение сервиса конкурирующий фирмы.